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数字化转型中流程架构设计研究

数字化转型; 流程; 架构

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本文探究了数字化转型背景下流程架构设计的关键作用，基于开发组织架构框架（The Open Group Architecture Framework，TOGAF）提出了一套详尽的流程架构设计方法。为实现数字化转型，以流程架构作为业务架构的基石，通过L1至L3层次划分，搭建起业务与信息、应用和技术架构间的桥梁。进一步提出了一个包含四个阶段、二十个步骤的流程设计方法，从分析组织战略目标到架构的制定、细化、验证直至发布，从而确保架构的清晰性和全面性，为业务流程的优化和整合提供坚实支撑。流程架构设计的意义在于提供一个全景式、结构化的业务描述框架，不仅促进业务流程的高效设计与运营，还为组织的持续改进和数字化转型奠定基础。